Pro mladé je zajímavější často měnit práci než povyšovat, říká personalistka

19.09.2024

Nedostatek uchazečů o práci s vhodným profilem trvá již dlouho, obsadit volné pozice je tedy pro zaměstnavatele mnohdy náročné. Udržet si stávající zaměstnance je proto pro firmy zcela zásadní. „Slabinou bývá nedostatek individuálního přístupu manažerů ke kariérnímu posunu jejich lidí,“ říká v rozhovoru pro iDNES.cz Jaroslava Rezlerová, generální ředitelka personální agentury ManpowerGroup.
Pro mladé je zajímavější často měnit práci než povyšovat, říká personalistka

Téma, jak si udržet kvalitní zaměstnance a přilákat ty nové, dnes dostává velký prostor. Proč je podle vás tolik důležité?
Podle průzkumu ManpowerGroup Talent Shortage Survey se 66 procent zaměstnavatelů v České republice potýká s problémy při obsazování svých volných pracovních pozic. Populace stárne a stále více lidí odchází do důchodu, než vychází ze škol. Technologická revoluce proměňuje náplň pracovních pozic a požadavky na tvrdé a měkké dovednosti. Navíc český pracovní trh je poměrně rigidní. Jsou konzervativní jednak lidé, kteří se nehrnou příliš do rizika a nemění dobrovolně zaměstnání v takové míře, jak to známe ze západní Evropy. Stejně tak jsou konzervativní i firmy, které nepropouštějí zaměstnance ani v době, kdy je nepotřebují, ze strachu, že by je už nikdy nenabraly zpět. A právě kombinace malé rotace zaměstnanců na trhu a nízké nezaměstnanosti znamená, že nábor lidí je velmi náročný. O to důležitější je zaměřit se na udržení a rozvoj stávajících zaměstnanců.

Můžeme najít sebekvalifikovanějšího odborníka, ale pokud nezapadá do kultury týmu, tak ho firma nepřijme.

Článek je součástí iDNES Premium. Více informací na webu iDNES.cz